Se você quer construir uma bela carreira no mundo corporativo,
comece sendo lúcido e consciente sobre a seguinte questão: não haverá
condições ideais! Sempre digo que uma empresa é uma amostra estatística
da sociedade, colocada sobre pressão. Assim, todas as idiossincrasias que
encontramos na sociedade, todos os tipos de caráter, personalidade e comportamentos,
podem ser esperados – e como estão sobre pressão, na maioria das vezes, não
apresentarão sua melhor face.
Para manter-se motivado e emocionalmente
estável é fundamental parar de esperar por condições ideais, elas raramente
existem e quando estão presentes é apenas por tempo muito limitado. Temos
que aprender a manter o equilíbrio, o discernimento e senso crítico em meio ao
caos, à fogueira das vaidades e todas as outras demandas interpessoais envolvidas
no relacionamento com superiores, pares e equipes.
1- Se eu agir agora o que
acontecerá? Qual a tendência? Quais as repercussões?
2- Se eu esperar um pouco mais para agir, o que acontecerá? Quais as
tendências? Quais as repercussões.
No dia a dia da profissão muitas coisas às
quais reagimos imediatamente, seriam naturalmente resolvidas em seu curso
normal. As tensões seriam dissipadas e o desgaste seria menor. Nem sempre agir
e reagir imediatamente é a melhor opção! Em contrapartida, outras situações irão
se agravar se não agirmos imediatamente. Nestes casos, esperar não é nem um
pouco sensato. Claro que é preciso perspicácia, bom senso e senso crítico para
saber a diferença entre as estratégias A e B.
E você conhece algo que valorize mais o
currículo que perspicácia, bom senso e senso crítico? Neste momento existe algo
que precisa ser feito, uma série de obstáculos e pessoas que se interpõe entre
a sua ação e a solução necessária… O quadro é: não existem as condições ideais
para agir! Não espere pelas condições ideais. Comece com o que você tem.
Vença uma etapa de cada vez e, à medida que
surgirem os conflitos interpessoais inerentes a “mexer” em áreas comuns,
lembre-se das duas perguntas citadas anteriormente. Continue fazendo o que deve
ser feito e administrando os “ônus” de trabalhar com pessoas sobre pressão,
muitas vezes, confusas, oponentes e vaidosas. Cuidando sempre para não vir a
compor este mesmo quadro.
Carlos Hilsdorf
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