1. Liderança orientada. Empresas buscam recrutar
profissionais que acreditem ter futuro em sua organização. A maioria das facetas de
um líder são aprendidas e, portanto, as organizações mais eficientes tentam
moldar colaboradores pró-ativos e dinâmicos. Eles querem que cada indivíduo tenham espaço
para progredir e, com o tempo, sejam capazes de criar suas próprias equipes
vencedoras.
2. Resiliência. Candidatos resilientes estão entre
os mais procurados pelos gerentes de recrutamento. Estes são os indivíduos que veem os
problemas de uma forma otimista e não encaram os obstáculos como algo
intransponível. Eles podem até falhar, mas após um breve momento de críticas, voltam a
colocar o pé no chão e a produzir para a empresa.
3. Sinceridade. Indivíduos sinceros estão entre
os melhores comunicadores da empresa. Eles têm uma forma de falar — direta, clara —
que ajuda a eliminar a burocracia. Além disso, este método de expressão promove
novas ideias, incentiva a ação rápida e envolve mais pessoas na conversa.
4. Competitividade. Muitas empresas entendem que as
pessoas que se saem melhor na carreira são aquelas que querem ter sucesso e
que estão constantemente formulando métodos criativos, convincentes e lógicos para
apresentar as melhores soluções. Estas companhias reconhecem o valor de fazer
distinções claras em relação à produtividade dos indivíduos ao compará-los com
seus pares.
5. Controle. Os gerentes de contratação consideram
pessoas de sucesso aquelas que estão no controle de suas carreiras. Os empregadores
mais experientes procuram ativamente aquelas que não deixam forças
externas ditar o seu potencial; recrutam funcionários que não temem
contratempos normais. Entre outras coisas, o controle se traduz em ser capaz de
manter a calma e executar, bem, suas tarefas durante períodos de estresse
elevado.
6. Espírito amigável. Antes da contratação, gerentes
de recrutamento procuram pessoas de bom trato e podem ser gerenciadas com
sucesso pela equipe atual. Ao definir os novos candidatos, aqueles que
se encaixam com a cultura corporativa atual são levados em conta mais
seriamente.
7. Ambição. Funcionários ambiciosos são aqueles que
normalmente estão atentos à melhor forma de fazer as coisas. Eles abraçam
os desafios e são capazes de superar obstáculos mais facilmente. Essas pessoas
nunca estão satisfeitos com o status que ocorrem atrás das melhores soluções,
tornando assim uma organização mais competitiva.
8. Capacidade de adaptação. Profissionais que se
adaptam bem a mudanças no ambiente de negócios são valorizados no mercado, hoje.
Enquanto muitas pessoas gostam de seguir rotinas e padrões, atualmente, se você
quer continuar no jogo (e sair ganhando) deve entender que a mudança é um
aspecto vital no mundo corporativo.
9. Criatividade. As empresas mais bem sucedidas
prosperaram devido à inovação e a uma melhoria consistente em processos internos
atuais. Elas estão constantemente procurando aqueles que não só conseguem trabalhar de
forma autônoma, mas que também conseguem formular novas maneiras para a
realização de antigas tarefas e processos.
10. Competência. Os gestores, hoje, têm trabalho em
excesso e pouco tempo para supervisionar as atividades do dia a dia. Assim, os
profissionais que conseguem cumprir suas tarefas sem necessitar de uma supervisão direta são
prioridade nos dias de hoje.
11. Paixão. Sabe-se que a maioria dos profissionais
se sentem motivados com os ganhos financeiros e benefícios oferecidos pelas empresas. Mas
aqueles que demonstram que gostam do que fazem e apreciam o trabalho estão no alvo
das corporações. Segundo os especialistas, sem paixão, os funcionários vão utilizar
apenas uma fração de sua inteligência,uma pequena porcentagem de seu potencial e
acabam apresentando um alto nível de estresse.
12. Confiança. Sem integridade, as outras 12
qualidades listadas não significam nada. Para ter sucesso, as empresas precisam ter uma cultura
baseada na honestidade e fazer o que é melhor para o cliente e acionistas. Uma vez que a
confiança é quebrada dentro de uma corporação, o resto dos aspectos positivos
lentamente desaparecem.
13. Poder de decisão. Empresas se empenham em
contratar funcionários capazes de tomar decisões difíceis. Estas são as pessoas que podem
rápida e eficientemente analisar as opções, os resultados potenciais e as armadilhas de
uma situação, e tomar uma decisão firme. Sabem bem que a indecisão pode impedir que
as organizações alcancem o resultado desejado.
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