Estamos no mês 5 e eu devia ter postado isso no dia 5, mas vai no dia 7 mesmo (quase às 5 da tarde): curiosamente, o inventor da administração moderna, Peter Drucker, organizou muitas de suas geniais idéias de gestão em cinco tópicos.
Eis cinco idéias que vale a pena anotar:
Os executivos eficazes são os que se apropriam de cinco práticas ou hábitos de pensamento:
1) sabem administrar seu tempo;
2) perguntam-se “Como posso contribuir?” e concentram seus esforços nos resultados deles esperados e não no trabalho;
3) trabalham a partir de suas forças, não se baseando em (consertar) suas fraquezas ;
4) sabem colocar “first things first”, ou seja, priorizam as áreas em que uma execução superior poderá fazer diferença; e
5) sabem tomar as melhores decisões.
São cinco os elementos de um processo eficaz de tomada de decisão:
1) a compreensão sobre se a situação em jogo é genérica ou excepcional;
2) a definição das condições-limite, ou seja, das especificações que uma eventual resposta tem de satisfazer;
3) a averiguação do que é certo fazer antes de levar em conta concessões e adaptações necessárias;
4) a elaboração da ação para executar a decisão antes de tomá-la; e
5) a verificação sobre se a decisão foi acertada, confrontando-a com o desenrolar dos acontecimentos.
São cinco as funções básicas do gestor:
1) definir objetivos;
2) organizar o grupo;
3) motivar e comunicar;
4) medir o desempenho; e
5) desenvolver pessoas (incluindo a si mesmo, o que talvez seja o mais importante de tudo, para Drucker).
São cinco os desafios do executivo atual:
1) tornar os colaboradores mais produtivos;
2) administrar o ciclo de vida da empresa;
3) criar mudanças;
4) equilibrar curto e longo prazos gerenciando o mercado dos produtos e serviços, o mercado do dinheiro e o mercado dos funcionários; e
5) gerenciar com vista unicamente à prosperidade da empresa.
São cinco os mercados que apresentam as melhores oportunidades de crescimento no século 21:
1) lazer;
2) saúde;
3) educação;
4) varejo financeiro; e
5) informação e comunicação global.
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