A liderança para Charles Handy tem que ser algo
endêmico (popular) nas organizações, cujos funcionários “devem começar a pensar
e agir como líderes” se quiserem ser alguém na vida.
A liderança é uma qualidade “misteriosa” e difícil de
definir, mas declara sem hesitar: “ um líder cria e compartilha uma visão que
dá pontos ao trabalho dos outros”.
Sengundo Handy, aqui estão cinco princípios que devem
estar na cartilha de qualquer líder:
A visão deve ser diferente: Um plano ou estratégia
que é mera projeção do presente ou réplica de algo que outros estão fazendo,
não é uma visão.
A visão deve fazer sentido para os outros: Ela
deve esticar a imaginação das pessoas e ainda estar nos limites do que é
possível. Ela deve estar ligada ao trabalho das pessoas e não a algum projeto
grandioso.
A visão deve ser compreensível: ninguém pode
transmitir uma visão que ocupe duas páginas de papel ou está cheia de números e
jargões. Ela deve ficar na cabeça das pessoas.
O líder deve vivenciar sua visão: O líder não pode
apenas acreditar nela, mas ser visto acreditando nela. O pragmático absoluto
não se torna um líder transformador.
O líder deve lembrar que a visão será o trabalho de
outros: Caso contrário, continuará sendo apenas um sonho. “um líder sem
seguidores é um pregador no deserto”.
Fonte: www.metainsight.com.br
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