COMPETÊNCIAS PARA A PÓS-MODERNIDADE

Como criar e estabelecer competências para ser um profissional pronto para os desafios da pós-modernidade.

O sociólogo Zigmunt Bauman chama a era na qual vivemos de modernidade líquida, já que atualmente as relações de trabalho, as relações amorosas, as afinidades políticas, as condições econômicas e até os valores humanos podem mudar de um momento para o outro. Deixamos de ter a solidez, a consistência e a estabilidade, tão caras ao século passado. Esta nova modernidade justifica o receio constante de perdas, já que tudo muda ou pode mudar rapidamente. Com o que contar num mundo tão volátil?  Se os fatores externos não oferecem garantias, quais fatores internos favorecem nosso sucesso e felicidade?

Comecemos com a criatividade. 

Num mundo que valoriza muito mais a inovação do que a tradição, aumenta a demanda por profissionais que podem trazer algo novo às empresas, sem falar no sucesso de tantos empreendedores que tiveram suas ideias como ponto de partida.

E a criatividade não se limita à geração de ideias. É preciso ser criativo para solucionar problemas, aceitar e administrar mudanças e até para conseguir com que pessoas adotem ideias ou valorizem produtos e serviços.

Ainda assim, é preciso estar pronto para lidar com os percalços pelo caminho. Mesmo depois das decisões tomadas, do planejamento realizado o mundo e o mercado podem reservar muitas surpresas.  Com uma mente aberta, o que antes era visto como erro pode se tornar oportunidade.

De fato, a criatividade envolve desde o famoso jogo de cintura até a capacidade de tecer utopias e mudar o mundo.  E não precisa ser vista como algo complexo: é meramente a capacidade de recombinar o conhecimento de uma forma nova.

Além da criatividade, é preciso saber colaborar. 

A colaboração demanda, além da real vontade de atuar coletivamente, a curiosidade para aprender com os outros.

Requer também a capacidade de aceitação. Afinal, a certeza com relação ao próprio conhecimento pode impedir pessoas de aceitar outros pontos de vista.

Pessoas colaborativas aceitam e apreciam que “quem conte um conto aumente um ponto” pois reconhecem que a riqueza se encontra justamente no acréscimo

Colaboração demanda habilidade para ouvir, negociar e discutir. Significa perceber ideias como complementares e não como opostas . Significa dar prioridade ao objetivo final, sem que os egos sejam atingidos, ou que as pessoas sejam diminuídas.

A capacidade de contribuir é tão importante que a reputação se tornou um dos bens mais preciosos de nossa era.  Hoje, é a reputação que guia pessoas, empresas e negócios.

Na modernidade líquida, o que se sabe vale tanto quanto quem se conhece.  Sabendo colaborar e estando cercado de pessoas ávidas para contribuir, nosso conhecimento é infinito.

Finalmente, chegamos na consciência. 

Não basta apenas fazer o trabalho, é preciso pensar nas consequências, pensar nas outras pessoas envolvidas e pensar em sustentabilidade.

As pessoas nascem criativas, cooperativas e conscientes?  Eu diria que sim, embora o potencial para cada uma dessas competências seja diversificado.

A permissão e o estímulo para o desenvolvimento dessas habilidades capacitará as pessoas  a construírem vidas bem sucedidas e harmoniosas.

Fonte: http://www.giselakassoy.com.br/competencias-para-a-pos-modernidade

O ÚLTIMO DIA DA SUA VIDA – Ique Carvalho

Se você está lendo isso, 

significa que eu tive coragem de postar.

Bom pra mim.

6 meses atrás…

Meu pai estava correndo atrás da minha sobrinha pela casa.

A minha namorada mandava mensagem dizendo: Eu te amo.

3 meses atrás…

Meu pai foi diagnosticado com uma doença neuro degenerativa, sem 

cura

e que ia matá-lo aos poucos.

A minha namorada se muda para outra cidade.

2 semanas atrás.

Meu pai não consegue mais levantar sozinho.

Minha namorada termina comigo.

A Vida é a coisa mais frágil,

instável e imprevisível que existe.

No dia que minha namorada terminou,

voltei pra casa e quando abri a porta, lá estava meu pai,

sentado sem força para levantar do sofá.

Passaram 8.433 coisas na minha cabeça.

Comecei a chorar.

Ele disse:

Se você soubesse que esse é seu último dia de vida,

você passaria ele chorando?

Tá aí uma excelente forma para parar de chorar,

encontrar esperança onde parece não existir nada.

Falei com meu pai que estava acontecendo muita coisa ruim.

Ele disse:

Todas essas coisas que não eram para acontecer,

aconteceram.

O que acontecerá depois depende de você.

Na mesma hora liguei para um amigo e ele chamou outro amigo que 

chamou outro.

Saimos para conversar.

Um deles contou que a mãe também estava morrendo.

Voltei pra casa.

Fui até o quarto do meu pai e disse:

Eu te amo.

É importante ter tempo para dizer às pessoas que você ama o quanto 

você as ama,

enquanto elas podem te ouvir.

Ele comecou a chorar.

Eu falei:

Se você soubesse que esse é seu último dia de vida,

você passaria ele chorando?

Ele comecou a rir.

As pessoas fazem você continuar.

Pessoas são melhores do que ninguém.

Se você está sofrendo por amor,

Se alguma pessoa que você ama está doente,

Não fique puto com o mundo.

Não se torne um babaca.

As coisas caem e quebram, é a vida.

E a vida é dura.

As pessoas cometem erros… mas, se você me perguntar,

é a parte que vem depois que importa.

A parte onde você faz a coisa certa.

Citação:

“A vida é a coisa mais frágil, instável e imprevisível que existe. ”

“É importante ter tempo para dizer às pessoas que você ama, o quanto você as ama, enquanto elas podem ouvir”

Greys Anatomy.

Fonte: http://www.thebrocode.com.br/artigo-172-o-ultimo-dia-da-sua-vida/?fb_action_ids=10202492957106617&fb_action_types=og.likes&fb_source=other_multiline&action_object_map=%5B489580444443888%5D&action_type_map=%5B%22og.likes%22%5D&action_ref_map=%5B%5D

8 coisas que profissionais extraordinários dizem todos os dias

Um profissional extraordinário revoluciona o modo como as coisas acontecem no ambiente de trabalho. Essa mudança começa a partir da atitude mais simples: a fala. 

Algumas expressões simples podem modificar a sua relação com equipe e empresa em geral. Usando as palavras certas você pode buscar novas soluções para problemas antigos, fazer a diferença no trabalho e desenvolver as suas ideias. 

Quer fazer uma enorme diferença no dia alguém? 

Confira algumas coisas que você deve dizer todos os dias aos seus empregados, colegas, familiares e amigos.

1. "A minha ideia é essa, alguém sugere algo diferente?"

Talvez você esteja no comando, mas isso não significa que é o mais inteligente e perspicaz na equipe. Para desenvolver bons projetos, o trabalho em equipe é essencial. Você precisa justificar suas decisões com lógica e não com autoridade. 

Faça com que todos compreendam os processos para que a ideia seja trabalhada em conjunto.

2. "Eu estava errado"

Errar é humano, e faz parte do processo de amadurecimento profissional. Quando você está errado, não sinta vergonha dos seus colegas, apenas diga que você estava errado e assuma as consequências deste equívoco. 

Você não vai perder o respeito. Ao contrário, você vai aumentar o seu profissionalismo e credibilidade.

3. "Isso foi incrível"

Saiba fazer os elogios certos no momento adequado. Essas palavras  aumentam a motivação e dedicação  dos profissionais. 

Por isso, não deixe de fazer um elogio quando necessário.

4. "Obrigado"

Dizer as palavras básicas da boa educação nunca é demais. Seja educado com todas as pessoas do seu ambiente de trabalho. 

Isso vai mostrar que além de profissional, você também tem respeito pelos outros.

5. "Você pode me ajudar?"

Quando você precisar de ajuda, independentemente do tipo de auxílio, basta dizer com sinceridade e humildade, "você pode me ajudar?". 

Isso vai mostrar vulnerabilidade, respeito e disposição para ouvir - o que, aliás, são todas as qualidades de um grande líder. E são todas as qualidades de um grande amigo.

6. "Me desculpe"

Todos nós cometemos erros, então precisamos pedir desculpas por palavras, ações, omissões e todas as vezes que falhamos no trabalho. 

Diga que você está arrependido, e assuma as responsabilidades pelo erro cometido.

7. "Você pode me ensinar?"

Conselho é temporário, o conhecimento é para sempre. Quando você pede para alguém ensinar ou mostrar algo, várias coisas acontecem. Primeiro você mostra que respeita a pessoa que te ensina. 

Além disso, revela também que confia em sua experiência, habilidade e conhecimento e a partir desta experiência você começa a avaliar melhor o valor do aprendizado.

8. "Posso ajudar?"

Muitas pessoas acreditam que pedir ajuda é interpretado como um sinal de fraqueza. Então, a grande maioria hesita em pedir ajuda. Mas a verdade é que todos nós precisamos de ajuda. 

Então, a ideia é arregaçar as mangas e ajudar quem precisa.

Fonte: http://noticias.universia.com.br/emprego/noticia/2013/02/14/1005028/8-coisas-profissionais-extraordinarios-dizem-todos-os-dias.html

O Surpreendedor - Celia Spangher

Hoje em dia, ouve-se muito sobre empreender, empreendedorismo, estórias de sucesso de grandes empreendedores, mas pouco se fala do fator “Surpreendedor” que está embutido nesse sucesso.

Tenho lido e conversado muito a respeito tanto de carreira como de negócios, já que este é o meu ambiente de trabalho, e noto que não basta mais ter a veia “empreendedora” para fazer as coisas acontecerem, e com êxito – é necessário surpreender. 

Não é mais suficiente abrir uma loja, uma padaria ou uma indústria, é necessário surpreender o seu cliente. Não basta ser funcionário de uma empresa, ocupando um cargo X, desempenhando suas funções e atingindo suas metas – você precisa Surpreender – é um fato.

Quem se lembra dos dias de Rolim Amaro na TAM? Quem se lembra de ser recebido pelo Comandante Rolim em pessoa, com tapete vermelho e champagne nos vôos para Brasília? Era a surpresa das surpresas, que transformava uma simples viagem em uma verdadeira experiência. 

Definitivamente, Rolim Amaro era muito mais do que um empreendedor, era um Surpreendedor. Hoje, a TAM é apenas mais uma companhia aérea, perdeu seu fator Surpreendedor. Uma pena.

O que leva milhares de pessoas a desejarem os produtos da Apple de Steve Jobs (ainda que tenham problemas?) – é o fator Surpreendedor – Steve Jobs está nessa categoria.

Fui visitar um cliente outro dia e fui recebida por uma recepcionista muito simpática e atenciosa. Após a reunião, que durou mais do que imaginava, fiquei algum tempo aguardando um táxi sentada nessa recepção, próximo do horário de almoço. O motorista ligou dizendo que ia demorar um pouco e comentei com ela que eu ia ter que parar em algum lugar para comer algo, pois tinha outra reunião em seguida. 

De repente essa moça apareceu na minha frente com um suco, dois pães de queijo e um sorriso – “é para enganar a fome até a próxima reunião!”.

Ela nunca tinha me visto antes, eu sequer sou cliente da empresa dela (pelo contrário, eles são meus clientes).

Rolim Amaro, Steve Jobs e a recepcionista Cintia tem algo em comum – são Surpreendedores na mais pura acepção da palavra. Dispostos a ir aquele metro além da linha de chegada para conquistar e surpreender.

E você, na sua carreira ou negócio? É Surpreendedor?

Celia Spangher é Diretora de Gestão do Talento da Maxim Consultores

Fonte: http://www.maximconsultores.com.br/samba/index.php?option=com_content&view=article&id=185:o-surpreendedor&catid=70:artigos&Itemid=89

A vaca no precipício - José Orlando Nussi

Um filósofo e seu discípulo resolveram fazer uma pesquisa e saber como viviam as pessoas na sua região. 

Chegando à primeira residência, foram recebidos pelos moradores: um casal, cinco filhos – todos com as roupas limpas, porém rasgadas. Depois de servir um cafezinho (tão fraco, que quase não conseguia sair do bule), dispôs-se a responder as perguntas do visitante. 

_O senhor está no meio desta floresta, não há nenhum comércio nas redondezas – observou o mestre ao pai de família. Como sobrevivem aqui? 

E o homem, calmamente respondeu:

_Meu amigo, a situação é muito difícil. Graças a Deus, temos aqui uma vaquinha que não nos deixa passar fome. Às vezes sobra um pouco de leite e, com essa parte, fazemos um pouco de queijo e vendemos na cidade vizinha. E assim vamos sobrevivendo. 

O filósofo agradeceu pela informação, contemplou o lugar por um momento e foi embora. No meio do caminho, disse ao discípulo: 

_Jogue a vaquinha deste pobre homem no precipício. 

_Não posso fazer isso, é a única forma de um sustento da família! – espantou-se o discípulo. 

O filósofo permaneceu calado. Sem alternativa, o rapaz fez o que lhe mandara o mestre, e a vaquinha morreu na queda. A cena ficou gravada em sua memória. 

Muitos anos depois, já um empresário bem-sucedido, o ex discípulo resolveu voltar ao mesmo lugar, contar tudo à família, pedir perdão e ajudá-la financeiramente. 

Chegando lá, para sua surpresa, encontrou o local transformado num belíssimo sítio com árvores floridas, carro na garagem e rapazes e moças bem vestidos e felizes. Ficou desesperado, imaginando que a humilde família tivesse precisado vender o sítio para sobreviver. 

Apertou o passo e foi recebido por um caseiro muito simpático. 

_Para onde foi a família que vivia aqui há dez anos? perguntou. 

_Continuam donos do sítio foi a resposta. 

Espantado, ele entrou correndo na casa, e o senhor logo o reconheceu. 

Perguntou como estava o filósofo, mas o rapaz nem respondeu, pois se achava por demais ansioso para saber como o homem conseguira melhorar tanto o sítio e ficar tão bem de vida.

_Bem, nós tínhamos uma vaquinha, mas ela caiu no precipício e morreu-disse o senhor. 

_Então, para sustentar minha família, tive que plantar ervas e legumes. Como as plantas demoravam a crescer, comecei a cortar madeira para vender. Ao fazer isso, tive que replantar as árvores e precisei comprar mudas, lembrei-me da roupa de meus filhos e pensei que talvez pudesse cultivar algodão. 

_Passei um ano difícil, mas quando a colheita chegou, eu já estava exportando legumes, algodão e ervas aromáticas. 

_Nunca havia me dado conta de todo o meu potencial aqui: ainda bem que aquela vaquinha morreu. Era um atraso em nossas vidas.

É necessário ver como está a sua vaquinha. Não lastime se ela cair no precipício. 

Erga a cabeça e lute. Você vai vencer!

Fonte: http://radiomundial.com.br

Cinco maneiras de se tornar mais criativo

A maioria das pessoas aspira a ser criativa e ter uma visão original que as faça se destacar da multidão. Mas será a criatividade um processo aleatório ou será algo que pode ser cultivado e desencadeado usando alguma técnica?

Cientistas de todo o mundo estão explorando o que acontece no cérebro que precede o momento "eureca", fundamentando cada vez mais a ideia de que a criatividade pode ser treinada.

As pesquisas sugerem cinco coisas que podem ajudar você soltar seu lado criativo.

Fazer as coisas de forma diferente

Se você quer chegar a soluções inovadoras para um problema que está lhe incomodando, então fazer algo tão simples quanto mudar aspectos de sua rotina diária pode levar a um insight criativo.

A psicóloga Simone Ritter, da Universidade Radboud (Holanda), descobriu que algo tão simples quanto mudar a maneira de fazer o seu sanduíche costumeiro pode ajudar a aumentar os níveis de criatividade.

Ela afirma que as pessoas devem procurar experiências inesperadas se quiserem pensar de forma diferente, e assim abordar os problemas sob uma nova perspectiva.

Alterar sua rotina diária pode resultar em mudanças no seu cérebro.

Rotas neurais muito usadas são abandonadas, e novas conexões feitas entre as células cerebrais. Isto pode levar a ideias novas e originais.

Elimine as distrações

Você também pode tentar treinar seu cérebro para eliminar as distrações, não uma distração para descansar a mente, mas o tipo de distração que tire você do seu foco.

Os neurocientistas acreditam que os momentos de insight ocorrem no lado direito do cérebro, numa área próxima à fronte, chamada giro temporal superior anterior.

As pesquisas sugerem que há um aumento significativo nas ondas cerebrais de alta energia (chamadas de ondas gama) que irrompem a partir deste ponto quando o momento eureca acontece.

O professor John Kounios, da Universidade Drexel (EUA), afirma que, pouco antes do momento eureca, há uma explosão de ondas alfa - associadas com o relaxamento, na parte de trás da cabeça.

As pessoas recebem um monte de informações visualmente, mas essas ondas alfa permitem que o cérebro faça uma leve pausa muito parecido com o que acontece quando você pisca os olhos.

Isso permite que ideias muito tênues borbulhem para a superfície na forma de um insight.

Trabalhe em tarefas mundanas

Outra atividade para ajudar a acionar suas ondas cerebrais criativas pode ser trabalhar em algo que requeira pouca ou nenhuma reflexão - essa sim, uma distração para relaxar.

"Se você está sem saber o que fazer, faça uma pausa. Permita que os processos inconscientes tomem conta. Mas, em vez de apenas ficar sentado, faça uma caminhada, tome uma chuveirada ou faça algo como jardinagem," explica o professor Jonathan Schooler, da Universidade da Califórnia em Santa Barbara (EUA).

Gregor Mendel, frequentemente descrito como o "pai da genética", passou anos pacientemente estudando e contando ervilhas e abelhas.

Subestimado durante sua vida, ele foi o primeiro a descobrir as leis da hereditariedade.

Várias pesquisas mostram que uma boa distração pode facilitar a solução criativa de problemas.

Não tenha medo de improvisar e correr riscos

O Dr. Charles Limb, da Universidade Johns Hopkins (EUA), afirma que todo mundo é criativo, mesmo que não perceba isso.

"Se as pessoas pensarem sobre seu comportamento diário... a maior parte dele não está previsto, é improvisado. As pessoas realmente não planejam cada segundo o que vão fazer," diz ele.

Ele afirma que os músicos de jazz, juntamente com os rappers, ilustradores e cartunistas, quando estão improvisando, experimentam mudanças em uma área na parte da frente do cérebro chamada córtex pré-frontal.

"É a parte do cérebro que faz de nós seres humanos. Observamos um desligamento do córtex pré-frontal nesses artistas," disse o pesquisador.

Pessoas como essas estão menos propensas a sentir que têm que controlar seu comportamento, e por isso são mais propensas a assumir riscos.

Apenas deixe sua mente vagar

O Dr. Rex Jung, da Universidade do Novo México (EUA), também observou que, quando as pessoas estão envolvidas no processo criativo, há uma clara mudança nos lobos frontais.

Quando há menos atividade nos lobos frontais, é mais provável que você tenha uma ideia original.

O Dr. Jung descreve o fenômeno como uma "hipofrontalidade transitória".

Ele afirma que é possível acionar esse estado cerebral temporário meditando ou dando uma longa caminhada.

Sua ideia original também pode ficar trovoando em sua mente inconsciente por um tempo antes de se tornar consciente. Ou seja, embora o "momento ahá" possa parecer instantâneo, muita coisa acontece antes de você tomar conhecimento consciente da nova ideia.

De acordo com as pesquisas do Dr. Jung, cérebros inventivos são menos lotados e menos organizados, e assim o tráfego nervoso é desacelerado.

Isso dá a oportunidade para a realização de conexões incomuns, mesmo que leve algum tempo para que essas conexões se estabeleçam e seus resultados apareçam.

Fonte: http://www.rhconnect.com.br/portal/cinco-maneiras-de-se-tornar-mais-criativo

Por que celebrar as conquistas da equipe? - Patrícia Bispo

Recentemente, estive em uma loja de varejo e fui ao setor de atendimento ao cliente para atualizar meus dados cadastrais. Até aí nenhuma novidade, até o momento em que repentinamente observei que os funcionários estavam eufóricos. Era o último dia do mês e uma colega deles havia alcançado a meta daquela unidade. Os funcionários não deixaram de atender os clientes, mas também não se esqueceram de comemorar a conquista que era coletiva. Não pude controlar a curiosidade e perguntei o motivo da alegria geral da equipe. A colaboradora logo disse: 

"Batemos a meta! Desculpe senhora, minha colega bateu a meta pela equipe! A colocação verbal que a moça utilizou chamou minha atenção: 3ª pessoa do plural e em seguida a 1ª pessoa do singular, mas não deixou de mencionar a palavra equipe. 

Mais ainda: vi outra funcionária que tinha no crachá o cargo de "Supervisora". 

Ela era a mais entusiasmada e ia de um lado para o outro, cumprimentando sua a equipe. Esse fato me inspirou o tema da dica dessa semana: celebração de conquistas. 

Confira abaixo 10 benefícios que podem ser gerados, a partir do ato de celebrar as conquistas da sua equipe.

1 - Relaxamento da equipe - O alcance das metas sempre será um desafio para qualquer equipe. Isso, por sua vez, sempre acarreta índices de estresse em profissionais de todos os níveis hierárquicos. Por essa razão, quando sua equipe obtiver sucesso, comemore sem pensar duas vezes. Você observará que o semblante de preocupação cederá espaço para um sorriso de alívio imediato.

2 - Produtividade em alta - Uma vez que o nível de estresse diminui e, através da celebração, os membros da equipem comemoram a merecida conquista, eles retornam às suas atividades com as energias renovadas. E como todos já sabem, profissional feliz, tem um melhor aproveitamento no dia a dia.

3 - Espírito de equipe - Celebrar coletivamente a conquista de um projeto, a superação de metas faz com que os profissionais tenham uma maior afinidade entre si. Eles passam a compreender que, de fato, sozinhos não chegarão a lugar algum e que novas conquistas precisam unir forças, uma vez que cada pessoa tem algo a acrescentar.

4 - Medo de desafios - Os desafios sempre estarão presentes na rotina organizacional e é natural que diante de um fato que precisa ser "vencido", as pessoas sintam receio e medo de falhar. Ao celebrarem uma vitória, mesmo que seja através de cumprimentos, abraços, mas atitudes que demonstrem "Nós conseguimos!", o medo diante do inesperado ou de novos obstáculos tende a ser menor.

5 - Desafios são aprendizados - Uma equipe que celebra suas conquistas não apenas com festas após o expediente, mas sim com vibração, sentimento de dever cumprido, está preparada para considerar que os desafios podem ser ótimas oportunidades de desenvolvimento profissional. Aqui, a superação pode significar novos planos para a carreira e mesmo uma ascensão interna na organização.

6 - Valorização das atividades - É importante que os colaboradores sejam cientes de que cada pessoa contribui, com sua respectiva atividade, para o sucesso do negócio. Desde o porteiro até os dirigentes, cada um exerce um papel diferenciado na empresa e que quando somados formam um único organismo. No momento em que se celebra, comemora-se a conquista de um time, todos terão suas atividades devidamente reconhecidas e valorizadas.

7 - Líderes próximos às equipes - A liderança que compartilha todos os momentos com sua equipe, seja em ocasiões delicadas ou de celebração, estreita relacionamento os membros do seu time. Passa a conhecer melhor o comportamento que cada um deles tem diante de determinada situação e isso, por sua vez, ajudará o líder a gerir sua equipe com mais eficiência, uma vez que ele não fica restrito apenas à sua mesa e mergulhado em arquivos exibidos no monitor do seu micro.

8 - Estímulo contínuo - Quando uma equipe tem a oportunidade de celebrar uma conquista, todos os seus membros dizem para si: não vamos desistir na reta final. Se o jogo acaba aos 45 minutos do segundo tempo, talvez ainda o juiz dê a prorrogação de dois ou três minutos que serão suficientes para desempatar a disputa. Desistir na reta final, jamais.

9 - Autoconfiança reforçada - A autoconfiança de uma equipe tem um percentual extremamente significativo para que os profissionais desempenhem bem suas atividades. E mesmo que um ou integrante queira ficar desanimado, a equipe torna-se capaz de não se deixar levar pelo baixo astral e podem até ajudar os desencorajados a arregaçar as mangas para darem uma guinada nas suas atitudes. No momento da celebração, principalmente aqueles desmotivados lembrarão que a autoconfiança faz parte da vitória.

10 - Melhoria do clima - Celebrar faz bem ao clima organizacional, pois os profissionais não ficam restritos a serem apenas meios de produção. Olhar os colaboradores com uma visão holística é ter consciência de que aquelas pessoas possuem sentimentos, pontos fortes e vulneráveis. É acima de tudo, respeitar a essência humana da qual todos fazemos parte.

Fonte: http://vsistemica.com.br/noticias/119-por-que-celebrar-as-conquistas-da-equipe