Podemos afirmar que os negócios não prosperam sem
planejamento? Reflitamos sobre esse questionamento. Se isso fosse uma verdade,
com certeza algumas das grandes empresas que emergiram pelo mundo da
informalidade e das estratégias e planejamentos ocultos não teriam decolado com
sustentação e alicerce. Talvez a melhor resposta para se justificar o
planejamento é o resultado atingido sem uma orientação clara, que poderia ter
acontecido antes? Ou ainda antecipado anos do seu plano informal?
De qualquer maneira o melhor planejamento, sem a
energia positiva do empreendedor, não sustenta o sucesso em longo prazo e pior
ainda, pode desencadear uma derrota antecipada concretizando as estatísticas
das empresas que se esvaíram no máximo em três anos da sua curta jornada.
Sim, é preciso acreditar, acordar de manhã e ter a
certeza que iremos conseguir, e se algo não está legal, pense que esta situação
pode ser aparentemente ruim. Porém, pense que algo pior sempre poderia
acontecer, sendo assim nada melhor do que um comportamento positivo e sistêmico
dentro da organização. Para alicerçar o caminho e dar asas aos sonhos, o
planejamento estratégico é a forma mais direta de alinhar os sentimentos e a
racionalidade, onde os pilares principais da estratégia são os seguintes que
destaco a seguir:
1. Objetivos Financeiros - Quais recursos eu preciso para atingir meus objetivos?
2. Objetivos Clientes - Quais são os mercados e os clientes iremos atacar?
3. Objetivos Processos - Que processos internos precisaremos descrever e comunicar?
4. Objetivos Pessoais - Como iremos cuidar do nosso principal acervo?
Já ouviram falar na frase "A empresa morre pelo
caixa?". Claro que isso é uma verdade, porém se esqueceram de escrever que
o caixa foi apenas a consequência de uma sequência de fatos, de tentativas, de
apostas e de lançamentos no mercado sem embasamento sustentável. O caixa é
apenas a constatação de uma doença grave que instalada após vários sintomas
repetitivos. Então, surge a pergunta: "O que fazemos?". Renegamos o
exame preventivo e continuamos, pois afinal acreditamos sempre. O que quero
defender é que a soma é necessária, ou seja, um planejamento sem energia
positiva ou os pensamentos positivos sem o planejamento, levam ao mesmo
resultado, a chance de não dar certo é muito grande.
Faça agora um teste, pense quantas vezes nos últimos
três meses você planejou seus passos e controlou os resultados? Pense nos
últimos três meses: quantas vezes seu planejamento não deu certo e seu
pensamento foi negativo?
Mude agora, afinal você é um empreendedor da sua vida e
empresa. No mínimo, um rumo claro é respeitoso e um pensamento energético
positivo... É obrigação.
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